導入事例

case

株式会社日本キャスト様

システムインテグレーションを基盤とした事業を幅広い分野でIT技術サービスを提供する企業(本社:東京・水道橋)

対象者
30代~40代の管理職社員
研修目的
管理職自らが抱える問題点から、組織の問題や部下とのコミュニケーションの問題点を具体的に見いだし、新年度のやるべきことを明確にする。
実施日
2019年11月25日

企業ご担当者のコメント

【研修担当:田中様】今回の研修を体験する前は、社員が自発的に参加できる研修実施を目指していましたが、現実は厳しく、効果が見えない状況でした。今回、驚いたのは、体験のないアプローチで、丁寧かつ的確なヒアリングで社員の本音が聞けたことです。また、知識と実績が豊富で、今後の研修も検討したいです。

【採用担当:大下様】採用にも関係する「経営方針」に沿った研修内容を実施してくれる講師を探していました。そのためには、管理職が納得する講師であることが条件だったので、導入研修を実施したところ、管理職からの満足度がとても高く、研修後のフィードバックも的確でしたし、課題も明確に提示してくれました。

エア・ウォーター・メディカル株式会社

エア・ウォーターグループの医療事業の中核企業
(本社︓東京・五反⽥)

対象者
20代〜30代の若⼿社員
研修目的
参加者全員との対話型研修によって、会社が直⾯する課題と若⼿社員が成⻑するための環境整備を正しく把握する。
実施日
2019年9月25日

企業ご担当者のコメント

エア・ウォーター・メディカル 代表取締役社長 山田 佳弘 様



私にとって最大の収穫は若手社員が「会社をこうしていきたい」という意見を全員が持っていたこと。一方、若手社員は自分の思いを聞いてもらえる研修プログラムに期待を感じてくれたようです。これまでの講師主導型研修では、長期的な課題解決に限界があると感じていました。しかし、今回の対話型研修で若手の本音と課題を引き出せたのは、宮本先生から、自由と本気が同居した絶妙な空間を作り出してもらったことが、本音を引き出せた最大のポイントだったと思います。